ลัทธิในการแสดงศิลปะ

วิธีทำนายอนาคตและสร้างสังคมและองค์กรที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ

บทสัมภาษณ์กับ Jeremy Pesner แห่งอนาคต

ภาพถ่ายโดย Johannes Plenio บน Unsplash

Jeremy Pesner เป็นนักเทคโนโลยีสหสาขาวิชาชีพนักวิเคราะห์นโยบายและนักศึกษาปริญญาเอกปัจจุบันด้านเทคโนโลยีและนโยบายสาธารณะ เขาเน้นนโยบายอินเทอร์เน็ตและไอซีทีนโยบายนวัตกรรมและการพยากรณ์เทคโนโลยี คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเขาและติดต่อเขาในเว็บไซต์ของเขา Carbon Radio ติดต่อกับ Jeremy เกือบ 3 ปีหลังจาก TEDx ของเขาพูดถึงเรื่องอนาคตเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสนามและวิธีการพัฒนาความเข้าใจของเขา

1. ลัทธิยิ่งใหญ่คืออะไร?

เช่นเดียวกับหลายสาขาวิชาสหวิทยาการที่ไม่มีคำจำกัดความที่ชัดเจนและชัดเจนซึ่งเป็นที่ยอมรับในระดับสากล หากต้องการลองและให้คำอธิบายที่รัดกุมยิ่งไปกว่านั้นก็คือการฝึกคิดใคร่ครวญสำรวจพูดคุยและแนะนำสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต แต่เพียงอย่างเดียวนั้นไม่ใช่คำตอบที่สมบูรณ์ สิ่งที่มีความสำคัญมากกว่าวิธีการหรือแนวปฏิบัติใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคือแนวความคิดที่ผู้มีอนาคตจะทำสิ่งนั้น นี่คือสิ่งที่แยกความแตกต่างจากคนธรรมดาที่กำลังพิจารณาอนาคต นักอนาคตหลายคนได้อธิบายถึงความคิดของพวกเขาตั้งแต่ Andrew Hines & Peter Bishop ถึง Paul Saffo ถึง Cecily Sommers แต่โดยทั่วไปแล้วมันเกี่ยวข้องกับการคิดในรูปแบบที่ไม่เชิงเส้นกว้างและสหวิทยาการที่มองไม่เพียง แต่อนาคตเท่านั้น หรือรูปแบบอาจพอดีกับภาพประวัติศาสตร์ขนาดใหญ่ สิ่งนี้อาจฟังดูไม่ยาก แต่ก็มีการฝึกฝนอย่างมากที่จะนำความคิดนี้ไปใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสาขาที่คุณขาดความเชี่ยวชาญสิ่งนี้ทำให้เกิดความคิดเกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคตที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเส้นทางของเรา สามารถเคลื่อนที่ไปในทิศทางต่าง ๆ ได้หลายอย่างขึ้นอยู่กับแนวโน้มและเหตุการณ์ระดับสูง

2. เป็นไปได้จริง ๆ ที่จะทำนายอนาคตหรือไม่

สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะระหว่าง“ ลัทธิแห่งอนาคต” และ“ การพยากรณ์” อดีตสำรวจช่วงของฟิวเจอร์สที่เป็นไปได้ที่สามารถเกิดขึ้นได้ซึ่งมักจะอยู่ในระดับค่อนข้างสูงในขณะที่หลังนั้นมุ่งเน้นไปที่การพยายามคาดการณ์การพัฒนาและระยะเวลาเฉพาะในโดเมนที่กำหนดตามแนวโน้มและข้อมูล (เช่นการพยากรณ์เทคโนโลยี) เช่นเดียวกับทุกสิ่งในสาขานี้ไม่มีเส้นแบ่งที่ชัดเจนระหว่างกันและผู้ปฏิบัติที่เข้มงวดน้อยกว่าบางคนจะใช้คำศัพท์แทนกัน แต่ความแตกต่างทำให้บริการเพื่อชี้แจงจุดประสงค์ที่แตกต่างที่ฟิลด์นี้สามารถให้บริการได้ ในบริบทนี้การคาดการณ์มักจะมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงรายละเอียดที่แม่นยำของวัตถุหรือฟอรัมเฉพาะ (เช่นจำนวนทรานซิสเตอร์ที่พอดีกับไมโครโปรเซสเซอร์ในปี 2568) สิ่งนี้มีประโยชน์สำหรับแอปพลิเคชันเป้าหมายซึ่งสามารถระบุปัจจัยและข้อ จำกัด ได้อย่างง่ายดาย แต่เมื่อเราขยายขอบเขตการโฟกัสที่แคบลงและไปสู่คำถามทั่วไปเกี่ยวกับสิ่งที่โลกของเราอาจมีลักษณะคล้ายกัน แห้ง. ยกตัวอย่างเช่น World Future Society ทำนายว่าผู้ก่อการร้ายอาจโจมตีเวิลด์เทรดเซ็นเตอร์ แต่รายละเอียดของการโจมตียังคงทำให้ประธานาธิบดีขององค์กรประหลาดใจ ในบริบทที่กว้างขึ้นนี้ลัทธิแห่งอนาคตมีประโยชน์มากกว่าสำหรับการทำความเข้าใจรูปทรงกว้างของวันพรุ่งนี้มากกว่ารายละเอียดที่แม่นยำของสิ่งที่เมื่อไหร่ที่ไหนและทำไม

3. ทำไมลัทธิแห่งอนาคตเป็นสาขาวิชาที่ศึกษาจึงมีประโยชน์?

ไม่มีคำถามที่เราต้องพิจารณาอนาคตระยะยาวเมื่อทำการตัดสินใจในปัจจุบัน หลักฐานที่แสดงให้เห็นอย่างท่วมท้นว่ากิจกรรมของมนุษย์ในช่วงสองศตวรรษที่ผ่านมามีผลในวันนี้และการเพิกเฉยต่ออนาคตระยะยาวในวันนี้จะส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่สำคัญ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นตัวอย่างที่อ้างถึงบ่อยที่สุด แต่นักวิเคราะห์ของ McKinsey ได้ข้อสรุปว่าการขาดความคิดระยะยาวส่งผลกระทบต่อผลกำไรของธุรกิจเช่นกัน ปัจจุบันของเราไม่เพียงส่งผลกระทบโดยตรงต่อสถานะในอนาคตของสังคมและโลกของเรา แต่หลาย ๆ คนมองไปที่อนาคตที่จะได้รับความสะดวกสบายและความปลอดภัยเกี่ยวกับอนาคตแม้ว่าการพยากรณ์โรคที่เฉพาะเจาะจงไม่ได้โผล่ออกมา เห็นได้ชัดว่าลัทธิแห่งอนาคตเติมเต็มความต้องการและความปรารถนาลึกล้ำภายในมนุษย์เพื่อมองไปข้างหน้าและจินตนาการว่าอะไรกำลังจะเกิดขึ้น แต่เนื่องจากอนาคตไม่สามารถรู้ได้โดยเนื้อแท้สาขาของลัทธิแห่งอนาคตนั้นมีประโยชน์สำหรับจุดประสงค์นี้เพราะมันให้ความยืดหยุ่นในการสำรวจกว้าง วิธีการมากมายภายใต้เต็นท์นั้นเชื่อมโยงกันอย่างมีวัตถุประสงค์ - สำรวจและทำความเข้าใจกับอนาคต - แต่แตกต่างอย่างรุนแรงในโครงสร้างและการดำเนินการ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ข้อมูลเชิงปริมาณอย่างหนักรวบรวมความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญหรือจินตนาการถึงอนาคตผ่านการเล่าเรื่องสนามแห่งนี้ก็รองรับการฝึกฝนในอนาคตประเภทใดก็ได้ การคาดการณ์ล่วงหน้าของ Rafael Popper แสดงให้เห็นอย่างนี้:

สายตายาวของ Rafael Popper

4. เหตุการณ์หงส์ดำคืออะไร?

คำประกาศเกียรติคุณจาก Nicholas Nassim Taleb ในหนังสือชื่อบาร์ปี 2007 ของเขา หงส์ดำเป็นเหตุการณ์ขนาดใหญ่ที่ไม่น่าจะเป็นไปได้สูงยากที่จะคาดการณ์และเปลี่ยนแปลงโลกตามที่เรารู้ เหตุการณ์เหล่านี้มักทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในโลกทัศน์: พิจารณาว่าจนกว่าการค้นพบของออสเตรเลียผู้คนเชื่อว่าหงส์ทั้งหมดเป็นสีขาวและสิ่งที่เกิดขึ้นก็คือการพบเห็นหงส์ดำเพื่อยกเลิกการรับรู้มานานหลายศตวรรษ ในบริบทนั้นเหตุการณ์หงส์ดำไม่ได้เป็นเพียงเหตุการณ์ที่คนทั่วไปคาดไม่ถึง - สิ่งเหล่านี้เป็นเหตุการณ์ที่ไม่มีใครมองเห็นมาถึงข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ชี้ไปและสาเหตุที่มักจะชัดเจนในการเข้าใจถึงปัญหาหลังเหตุการณ์ . เหตุการณ์สำคัญทางประวัติศาสตร์หลายเหตุการณ์อาจมีลักษณะเป็นเหตุการณ์หงส์ดำเนื่องจากผู้คนในเวลานั้นไม่ได้คาดการณ์ไว้และแม้กระทั่งเมื่อเราศึกษาพวกเขาเราก็ไม่มีแนวโน้มที่จะเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น Taleb ใช้ปรากฏการณ์นี้เพื่อยืนยันว่ามนุษย์ประเมินค่าสูงไปว่าสิ่งใดที่สามารถรู้และเข้าใจได้ ดังนั้นแทนที่จะพยายามทำนายเหตุการณ์ดังกล่าวให้ดีขึ้นเขาแนะนำว่าองค์กรมีความแข็งแกร่งมากขึ้น - กล่าวอีกนัยหนึ่งอ่อนน้อมถ่อมตนและเปิดรับข้อผิดพลาดในการคาดการณ์ทุกประเภทที่พวกเขาทำ - เพื่อให้พวกเขาสามารถกู้คืนจากเหตุการณ์หงส์ดำได้เร็วขึ้น

5. เหตุใดไก่งวงจึงเป็นตัวอย่างที่น่าสนใจ?

ตัวอย่างไก่งวงมีคุณสมบัติทั้งหมดของคำอุปมาที่ดี: สั้นตรงและแสดงบทเรียนที่ชัดเจน เรื่องนี้ได้รับการบอกกล่าวครั้งแรกเพื่อแสดงให้เห็นถึงการเข้าใจผิดอย่างมีเหตุผลของการให้เหตุผลเชิงอุปนัย: ชาวนาเลี้ยงไก่งวงของเขาทุกวันในเวลาเดียวกันและในไม่ช้ามันก็จะคุ้นเคยกับรูปแบบในไม่ช้าเพราะเชื่อว่ามันถูกเลี้ยงในวันก่อน วันนี้เช่นกัน จากนั้นวันหนึ่งแทนที่จะเลี้ยงไก่งวงชาวนาฆ่ามันและเสิร์ฟเป็นอาหารเย็น เห็นได้ชัดว่ามันไม่ได้อยู่ในความสนใจของไก่งวงที่จะคาดหวังว่าวันนั้นจะเหมือนทุกวันก่อนหน้า แต่มันไม่มีทางที่จะคาดหวังการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ ความคิดนี้แปลไปสู่บริบทของหงส์ดำอย่างมีประสิทธิภาพ: ผู้คนมักจะคุ้นเคยกับสิ่งต่าง ๆ ทุกวันที่พวกเขาทำไม่ได้หรือไม่สามารถคาดการณ์ได้ว่าสถานการณ์ของพวกเขาจะเปลี่ยนไปอย่างฉับพลัน สิ่งสำคัญที่ต้องทราบก็คือแนวคิดของหงส์ดำนั้นมีความสัมพันธ์กัน: สิ่งที่หงส์ดำกับไก่งวงไม่จำเป็นต้องมีสำหรับชาวนา ชาวนามีสถานการณ์และเหตุการณ์ของตัวเองที่นำเขาเข้าสู่การทำอาหารมื้อเย็นของไก่งวงและสำหรับเขาการฆ่าไก่งวงอาจเป็นผลที่ชัดเจนและมีเหตุผล มีข้อโต้แย้งที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีนำสิ่งนี้ไปใช้กับลัทธิในอนาคตอย่างชัดเจน แต่ก็ไม่มีความชัดเจนว่าจะไม่มีใครประสบความสำเร็จในการวางแผนสำหรับอนาคตด้วยการจินตนาการว่ามันเป็นส่วนขยายเชิงเส้นและแบบค่อยเป็นค่อยไปของปัจจุบัน กราฟแสดงความเป็นอยู่ของไก่งวงแสดงให้เห็นอย่างชัดเจน:

ตัวอย่างตุรกี

6. ลัทธิแห่งอนาคตและวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อนช่วยเสริมซึ่งกันและกันได้อย่างไร?

นี่เป็นคำถามที่น่าสนใจ ในบางวิธีฟิลด์ทั้งสองมีความคล้ายคลึงกันมาก: ทั้งคู่ได้รับการพัฒนาบางส่วนผ่านการวิจัยที่ RAND Corporation พวกเขาทั้งคู่เกิดมาจากมุมมองของระบบที่ไม่เชิงเส้นและพวกเขาเป็นทั้งสหวิทยาการสาขาที่อนุญาตให้ตีความกว้าง ๆ . แต่ก็มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ: ลัทธิฟิวเจอร์ริสม์ในสาขาที่มีการพัฒนาในบริบทที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น - มีเพียงสองหลักสูตรการศึกษาในสหรัฐอเมริกาที่มุ่งเน้นไปที่ลัทธิ ระบบที่ซับซ้อนตรงกันข้ามการพัฒนาส่วนใหญ่ในด้านวิชาการและในขณะที่ไม่ใช่สาขาที่แพร่หลายมากมีนักวิชาการหน่วยงานและสถาบันทั่วโลก (ที่โดดเด่นที่สุดคือสถาบันซานตาเฟ) ที่มุ่งเน้นการวิเคราะห์เครือข่ายทางสังคม แนวทางของระบบไดนามิก (เป็นที่น่าสังเกตว่า Nassim Nicholas Taleb เป็นคณะที่สถาบันระบบนิวอิงแลนด์คอมเพล็กซ์) การวิจัยในเรื่องอนาคตเป็นหัวข้อที่ขับเคลื่อนด้วยมากกว่า (นักลัทธิสามารถใช้วิธีการต่าง ๆ ในการสำรวจหัวข้อเดียวเช่น อนาคตของเทคโนโลยีชีวภาพ) ในขณะที่ระบบที่ซับซ้อนนั้นใช้วิธีการมากกว่า (นักวิจัยระบบที่ซับซ้อนมักจะสร้างแบบจำลองประเภทเดียวกันเพื่อศึกษาปรากฏการณ์ที่หลากหลาย) ด้วยเหตุนี้ทั้งสองจึงไม่ได้ใช้บ่อยๆถึงแม้ว่าจะไม่มีเหตุผลที่พวกเขาไม่สามารถทำได้ อนาคตมีแนวโน้มที่จะให้ความรู้สึกของอนาคตที่เป็นไปได้ในบริบทของประสบการณ์ชีวิตในขณะที่รูปแบบระบบที่ซับซ้อนสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานและความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดอนาคตดังกล่าว

7. เขตการศึกษาในอนาคตสามารถปรับปรุงผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับการตอบสนองภัยพิบัติและความยืดหยุ่นของชายฝั่งได้อย่างไร?

การศึกษาอนาคตได้ถูกนำไปใช้กับปัญหานี้มาระยะหนึ่งแล้ว หน่วยยามฝั่งสหรัฐได้ดำเนินการตามสถานการณ์และการคาดการณ์เชิงกลยุทธ์เป็นประจำตั้งแต่ปี 2541 ในโครงการที่เรียกว่า Project Evergreen มันถือเป็นหนึ่งในโปรแกรมการมองการณ์ไกลที่แข็งแกร่งของรัฐบาลและสมาชิกมักติดตั้งในชุมชนการมองการณ์ไกลแห่งสหพันธรัฐ (ดูคำถามถัดไป) เนื่องจากเป็นโครงการต่อเนื่องและไม่ได้คิดว่าเป็น“ การปรับปรุงเชิงกลยุทธ์” แบบครั้งเดียวผลลัพธ์ของมันจึงเกิดขึ้นอย่างจริงจังภายในองค์กรและรวมกับปัจจัยอื่น ๆ ที่มีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ต่อเนื่องของ Coast Guard การปฏิบัตินี้เป็นแรงบันดาลใจให้หน่วยงานจัดการเหตุฉุกเฉินกลาง (Federal Emergency Management Agency) ดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ของตนเองและแม้จะไม่เกี่ยวข้องกับภัยพิบัติอย่างชัดเจน แต่สหประชาชาติได้ตีพิมพ์รายงานเกี่ยวกับการใช้ความสุขุมเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน ศูนย์การป้องกันและความมั่นคงแห่งมาตุภูมิได้รวมเอาโมดูลการศึกษาทั้งหมดไว้ในหัวข้อ ภายในวิชาการมีบทความเกี่ยวกับหัวข้ออยู่บ้าง แต่บางทีตัวอย่างที่ดีที่สุดคือปัญหาพิเศษในวารสารวิชาการการพยากรณ์เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่ตีพิมพ์ในปี 2556 คุณสามารถลองทำด้วยตัวเองหากคุณต้องการ

8. ตอนนี้ระบบนิเวศน์แบบมืออาชีพขององค์กรแห่งอนาคตมีลักษณะอย่างไร?

มีหลายองค์กรในสาขาการศึกษาอนาคตแม้ว่าพวกเขาจะพัฒนามาจากบริบทที่แตกต่างกันและในแบบแยกส่วน สนามแห่งอนาคตได้เกิดขึ้นครั้งแรกในปี 1940 ในบริบทของการคาดการณ์เหตุการณ์ทางการเมืองเมื่อสงครามเย็นเริ่มขึ้น การวิจัยครั้งแรกในหัวข้อได้ดำเนินการที่ RAND Corporation ซึ่งเติบโตขึ้นจากงานของเฮอร์แมนคาห์นเกี่ยวกับทฤษฎีเกมและการวิเคราะห์ระบบ โลกแห่งอนาคตสังคมก่อตั้งขึ้นในเวลาเดียวกันเป็นวิธีที่จะนำคนที่กำลังคิดเกี่ยวกับอนาคตเข้าด้วยกัน องค์กรนี้มีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและได้ใช้ความพยายามอย่างมีสติเพื่อส่งเสริมให้มีสมาชิกที่อายุน้อยกว่าและมีความหลากหลายมากขึ้นในชุมชนสมาชิก นอกจากนี้ยังมีองค์กรอนาคตที่พัฒนาขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะเพิ่มเติม สหพันธ์โลกอนาคตการศึกษาขยายตัวออกมาจากความคิดริเริ่มที่คล้ายกันในยุโรปและถูกผูกไว้กับหน่วยงานกำกับดูแลเช่นยูเนสโกและสหประชาชาติ ชุมชนการมองการณ์ไกลแห่งชาติเป็นกลุ่มสำหรับพนักงานของรัฐบาลสหรัฐอเมริกาและองค์กรใกล้เคียงที่สนใจใช้การมองการณ์ไกลเพื่อช่วยปรับปรุงการตัดสินใจของรัฐบาล สมาคมนักอนาคตอาชีพเป็นองค์กรเฉพาะสำหรับผู้ที่ทำมาหากินในอนาคต พนักงานขององค์กรให้คำปรึกษาแห่งอนาคตเช่น Toffler Associates (ก่อตั้งโดยอัลวิน Toffler อนาคตที่มีชื่อเสียง), Kedge และฟอรัมเพื่ออนาคตมักมีส่วนร่วมในชุมชนนี้

ในฐานะที่เป็นนักอนาคตฟิวเจอร์สเทรวิสคูปป์และฉันก็เล่าให้ฟังว่ามันไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้ที่ยังใหม่กับสนามเพียงแค่เข้าร่วมกลุ่มหนึ่งในกลุ่มเหล่านี้และรู้ทันทีว่าเกิดอะไรขึ้น ฉันเริ่มมีส่วนร่วมกับสังคมโลกอนาคตมากขึ้นเรื่อย ๆ ในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมาและนั่นก็เป็นเพียงหลังจากที่ฉันเข้าเรียนในวิชานี้แล้ว กลุ่มพบปะสังสรรค์ที่เรียกว่าเก็งกำไรฟิวเจอร์สและผลงานการออกแบบที่ไม่หวังผลกำไรและการประชุมที่สำคัญที่ไม่หวังผลกำไรเกิดขึ้นจากผู้จัดงานระดับรากหญ้าในเมืองต่างๆในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มันถูกเน้นไปที่นักออกแบบเป็นหลักและกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมสร้าง "สิ่งประดิษฐ์ในอนาคต" (แนวคิดของสิ่งที่วัตถุเฉพาะในอนาคตอาจมีลักษณะและวิธีการที่พวกเขาอาจทำงาน) แทนที่จะพูดคุยเพียงความคิดเชิงทฤษฎีและแนวคิด แต่ชุมชนเปิดรับแนวคิดและมุมมองที่แตกต่างกัน - นี่สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในหัวข้อการประชุม 2019 ของ PRIMER: Futures for All คำขวัญนั้นเหมาะสำหรับทั้งฟิลด์เนื่องจากใครก็ตามที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสนามและค้นหาสถานที่ของพวกเขาในท้ายที่สุดจะสามารถทำได้ไม่ว่าจะผ่านชุมชนแห่งใดแห่งหนึ่งหรือแม้กระทั่งผ่านการสำรวจของตนเอง ส่วนต่าง ๆ ของเขตข้อมูลตามที่กำหนดไว้อย่างกว้าง ๆ เช่นเดียวกับเขตข้อมูลนี้คือมันเป็นเรื่องง่ายสำหรับคนที่จะสร้างแผนภูมิเส้นทางของตนเองภายใน

9. อนาคตแห่งอนาคตคืออะไร?

คำถามนี้ถามบ่อยแม้ว่าคำตอบของฉันอาจจะน่าตื่นเต้นน้อยกว่าที่บางคนคาดหวัง แดกดันเมื่อเราตรวจสอบว่าสนามมีวิวัฒนาการมาถึงวันนี้มันไม่ได้ออกไปไกลจากต้นกำเนิดของมัน วิธีการเดียวกันหลายวิธีที่ถูกสร้างขึ้นเมื่อมีการพัฒนาภาคสนามครั้งแรกเช่นการวางแผนสถานการณ์และการสำรวจเดลฟียังคงใช้กันอยู่ทุกวันนี้ในแบบเดียวกับที่เคยเป็นมา ฉันคิดว่ามีเหตุผลสองสามข้อสำหรับเรื่องนี้: ขั้นแรกกระบวนการที่เราสามารถจินตนาการได้ว่าอนาคตที่กว้างไกลจะมีความเฉพาะเจาะจงมากเท่านั้น ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนอาจใช้เวลาของตนเองในการใช้วิธีการเหล่านี้ แต่ก็ไม่มีวิธีที่ชัดเจนและมีวัตถุประสงค์สำหรับการฝึกฝนเพื่อพัฒนา แต่ฉันเชื่อว่าอีกเหตุผลหนึ่งก็เพราะสิ่งที่ฉันพูดถึงในคำถามก่อนหน้านี้: ทุ่งนามีความโดดเดี่ยวและไม่ได้รับการคัดเลือกอย่างแข็งขันที่จะเติบโตชุมชนดังนั้นจึงประกอบด้วยผู้ชายผิวขาวที่มีอายุมากกว่า เมื่อฉันเริ่มตระหนักถึง World Future Society ในปี 2012 ฉันพบว่ามันเป็นเรื่องที่น่าเป็นห่วงว่าเว็บไซต์ของมันไม่ได้รับการปรับปรุงตั้งแต่ปี 1990 ผู้นำล่าสุดขององค์กรได้พยายามอย่างแข็งขันเพื่อนำฐานที่กว้างขึ้นมาสู่กลุ่มดังนั้นฉันจึงหวังว่าระหว่างความหลากหลายที่เพิ่มขึ้นของ WFS และความหลากหลายที่มากขึ้นของกลุ่มที่ฉันกล่าวถึงในคำถามก่อนหน้านี้ เป็นเหมือน 50 คนสุดท้าย

คำทำนายหนึ่งที่ฉันค่อนข้างมั่นใจคือการเรียนรู้ของเครื่องและเทคนิคที่เกี่ยวข้องจะมีบทบาทสำคัญในการพยากรณ์ ฉันทำงานเกี่ยวกับการพยากรณ์เทคโนโลยีที่ Georgia Institute of Technology ซึ่งต้องอาศัยชุดข้อมูลของสิ่งพิมพ์ทางวิชาการในหัวข้อการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่หลากหลาย ความหมายของการวิเคราะห์ประเภทนี้ค่อนข้างสั้นในระยะเวลา 3–5 ปี แต่เป็นไปได้โดยสิ้นเชิงว่าโมเดลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเหล่านี้สามารถนำไปสู่โมเดลทั่วไปที่มากขึ้น - เช่นโมเดลตัวแทนที่ซับซ้อน - ซึ่งอาจเป็น ใช้ในการคาดการณ์ระยะยาว

10. ลัทธิแห่งอนาคตจะช่วยสังคมได้อย่างไร?

ฉันได้พูดคุยถึงความสำคัญในวงกว้างของการคิดระยะยาวต่อสังคมของเราในคำถามข้อ 3 ดังนั้นฉันจะให้คำตอบที่มุ่งเน้นมากขึ้น Dwight Eisenhower เคยกล่าวถึงประธานวิทยาลัยคนหนึ่งที่กล่าวว่า“ ฉันมีปัญหาสองอย่างคือเร่งด่วนและสำคัญ ความเร่งด่วนไม่สำคัญและสิ่งสำคัญไม่เคยมีความเร่งด่วน” Stephen Covey, A. Roger Merrill และ Rebecca R. Merrill ดำเนินการแยกขั้วนี้ในหนังสือปี 1994 ของพวกเขา First Things First ด้วย Eisenhower Matrix ซึ่งระบุการกระทำที่เหมาะสมสำหรับงานประเภทต่าง ๆ :

เมทริกซ์ไอเซนฮาวร์

แม้ว่าหนังสือเล่มนี้ถูกเขียนขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการจัดการชีวิตส่วนตัวและอาชีพของพวกเขากรอบการทำงานนั้นมีผลบังคับใช้กับวิธีการและเหตุผลที่เราฝึกการคิดในอนาคตในวงกว้าง อนาคตระยะยาวมีความสำคัญอย่างแน่นอน แต่เนื่องจากอยู่ห่างไกลจากความกังวลในทันทีของเราจึงไม่เร่งด่วนดังนั้นจึงอยู่ใน Quadrant # 2 ซึ่งผู้เขียนเรียกว่า "Quadrant of Quality" น่าเสียดายที่มันเป็นคลาสของงานที่เรามักจะละเลย เราใช้เวลามากกับงานที่เราเชื่อว่าเป็นเรื่องเร่งด่วนไม่ว่างานนั้นจะสำคัญหรือไม่ก็ตาม นี่ไม่ใช่เพียงเพราะงานดูเหมือนทันที แต่เป็นเพราะความตื่นเต้นและความตื่นเต้นที่เรามักจะรู้สึกเมื่อทำงานกับพวกเขา - ผู้เขียนเรียกว่า "ติดยาเสพติดเร่งด่วน" อย่างไรก็ตามนี่มักจะหมายความว่างานที่สำคัญในระยะยาวจะไม่ได้รับการแก้ไขเว้นแต่และจนกว่าพวกเขาจะเร่งด่วน

มีงานบางอย่างที่ทั้งเร่งด่วนและสำคัญดังนั้น Quadrant # 1 จึงต้องการความสนใจอย่างมาก อย่างไรก็ตามการดำเนินงานที่มี "ความจำเป็นเร่งด่วน" จะลดลงใน Quadrant # 3 เมื่องานใน Quadrant # 1 ลดลงในขณะที่การดำเนินงานที่มี "ความสำคัญทางจิตใจ" จะย้ายไปยัง Quadrant # 2 ซึ่งทำให้พวกเขามีเวลามากขึ้น แผนการที่จะทำให้งาน Quadrant # 1 ในที่สุด แนวคิดเหล่านี้สามารถนำไปใช้กับปัญหาหรือระดับของสังคมได้อย่างมีประสิทธิภาพและในทุก ๆ กรณีที่ใช้เวลาใน Quadrant # 2 จะนำไปสู่สังคมและองค์กรที่มีความยืดหยุ่นสมดุลและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ดูสิ่งนี้ด้วย

ฉันจะเพิ่มลิงค์ที่คลิกได้บนโพสต์ WordPress ได้อย่างไร ฉันจะสร้างเว็บไซต์ที่เหมาะกับอุปกรณ์พกพาด้วยการออกแบบที่ตอบสนองต่อ CSS ได้อย่างไร ฉันมีความคิดเกี่ยวกับแอพที่แตกต่างกัน แต่มีพื้นฐานเดียวกันกับที่อื่นไม่สามารถใช้ได้ทุกที่ แอพต้องแตกต่างจากปัญหาทางกฎหมายหรือไม่คุณสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจใน SEO ได้อย่างไร วิธีรับหมายเลขบัตรโดยไม่ต้องใช้บัตรฉันจะเลือกเว็บไซต์ที่ดีที่สุดสำหรับคราวด์ฟันดิ้งได้อย่างไร ฉันจะนำเข้าหน้า HTML ด้วย CSS และ JS ในอินเทอร์เน็ตหรือแปลงเป็น PDF ได้อย่างไร ฉันจะเขียนโปรแกรมได้ดีอย่างไร? ฉันควรเรียนภาษาใด